新2皇冠hg1088

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            1. <dl id='wlk3s'></dl>
              1. 概述

                summarize

                ONE

                新2皇冠hg1088内训为新2皇冠hg1088的管理者(包括管理人员、项目经理、PMO人员)量身定制培训课程,覆盖6大管理领域39个专项内容,为新2皇冠hg1088的日常管理、项目管理人员队伍素质和能力保驾护航。

                培训老师介绍

                teacher
                项目管理培训课程表

                timetable
                编号 课程 体系 包含专项内容 培训对象建议 培训天数
                管理人员 项目经理 PMO人员
                1 人员素质提升 个人素质和职业发展的思考
                个人素质提升的方法
                个人素质的全方位评估
                个人素质提升的实践
                2天
                2 人员素质提升 管理人员思想建立
                管理人员思维方法
                管理工作提升思路
                管理人员四大管理技能
                管理人员办公技能
                2天
                3 管理领域指导 管理管理者
                管理组织(团队)
                管理组织工作
                管理组织人员
                管理信息
                建立管理平台系统
                3天
                4 人员素质提升 项目管理的重要性
                pmp知识体系
                prince2知识体系项目需求管理实践
                项目成本管理实践
                项目时间管理实践
                项目质量管理实践
                项目资源管理实践
                项目沟通管理实践
                项目风险管理实践
                项目干系人管理实践
                项目采购管理实践
                项目配置管理实践
                项目管理实战案例
                4天
                5 敏捷项目管理 敏捷管理知识
                敏捷管理团队
                敏捷需求管理
                敏捷过程管理
                2天
                6 PMO建设管理 PMO 建设规划
                PMO 组织建设
                多项目及多项目信息管理
                卓越中心建设
                单项目控制指导及信息管理
                外包商(外包人员)管理
                5天
                注:培训内容包括6 大课程体系,39 项专项内容。